為何絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)老板,總是對(duì)數(shù)字官網(wǎng)營銷獲客感冒不起來?
最近和幾位傳統(tǒng)企業(yè)老板聊天,發(fā)現(xiàn)個(gè)有意思的現(xiàn)象:即便抖音、視頻號(hào)投入上百萬元,粉絲寥寥無幾,數(shù)據(jù)差的一塌糊涂,但一提另辟蹊徑,在數(shù)字官網(wǎng)做營銷,很多人對(duì)此嗤之以鼻,吐槽“官網(wǎng)就是個(gè)擺設(shè)”,還有人直言“現(xiàn)在誰還看官網(wǎng)啊”。那么,傳統(tǒng)企業(yè)老板為什么對(duì)數(shù)字官網(wǎng)營銷獲客不感冒呢?根據(jù)我多年外貿(mào)工廠、機(jī)械制造類、大健康類企業(yè)的數(shù)字營銷的經(jīng)驗(yàn)來看,覺得主要有以下五個(gè)方面的原因!
一、在社交媒體平臺(tái)裹挾下,喪失深度思考能力,看不清事實(shí)真相
最近幾年,抖音、快手、小紅薯、視頻號(hào)、頭條、百家號(hào)、搜狐號(hào)等各大自媒體平臺(tái),如雨后春筍般迅速崛起,每一個(gè)平臺(tái)都在不斷吸引著用戶的眼球和注意力。自媒體平臺(tái)的崛起為企業(yè)營銷提供了平臺(tái)和機(jī)會(huì),幾乎所有的企業(yè)都不敢錯(cuò)過任何一個(gè)風(fēng)口,于是紛紛入駐這些平臺(tái),試圖在流量的浪潮中分得一杯羹。
然而,當(dāng)他們真正開始運(yùn)營一段時(shí)間之后,才發(fā)現(xiàn)想要獲得流量并不是一件容易的事情。這種“重社交、輕官網(wǎng)”的現(xiàn)象,已經(jīng)不再是少數(shù)企業(yè)的個(gè)別行為,而是一種普遍存在的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,72%的傳統(tǒng)企業(yè)將80%以上的營銷預(yù)算投入到短視頻和直播等社交媒體內(nèi)容上,仿佛只有這樣才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,好像企業(yè)離開了平臺(tái)就不會(huì)做生意!
很多企業(yè),如今已經(jīng)淪為平臺(tái)的“ 數(shù)字佃農(nóng)”。一沒有流量收入,二沒有銷售收入,三沒有平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)作收入。還有一些被短期的流量沖昏了頭腦,盲目地追逐曝光、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),不惜一切代價(jià)進(jìn)行投放推廣,他們陷入了一種“流量至上”的誤區(qū),認(rèn)為只要不斷砸錢投流,就能持續(xù)獲得源源不斷的訂單和收入。
實(shí)際上,除去高昂的營銷成本、團(tuán)隊(duì)用工成本、快遞費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)以及其他各種運(yùn)營開支后,產(chǎn)品的實(shí)際利潤所剩無幾。很多企業(yè)在表面光鮮的銷售數(shù)據(jù)背后,隱藏著巨大的虧損風(fēng)險(xiǎn)。嘉興一些企業(yè)直播銷售額達(dá)到了3.5億元,但扣除各項(xiàng)成本之后,企業(yè)仍然虧損了幾百萬。
這正是當(dāng)前許多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的現(xiàn)實(shí)問題,他們過于依賴平臺(tái)流量帶來的短期收益,卻忽視了成本控制和盈利模式的可持續(xù)性。 這種行為不僅讓企業(yè)失去了對(duì)自身商業(yè)模式的掌控,也讓它們?cè)谑袌龈偁幹凶兊酶哟嗳酢R坏┩V雇读鳎髁亢弯N量便會(huì)像斷了線的風(fēng)箏一樣,迅速下滑,甚至出現(xiàn)斷崖式的下跌;一旦外部環(huán)境發(fā)生變化,或者平臺(tái)政策調(diào)整,這些企業(yè)就會(huì)面臨巨大的生存壓力。
官網(wǎng)才是企業(yè)品牌的核心中心、內(nèi)容管理的中樞平臺(tái)、數(shù)字化展示的窗口,同時(shí)也是獲取客戶的重要陣地。更是建立客戶信任感、增強(qiáng)品牌認(rèn)同感的關(guān)鍵平臺(tái)。在當(dāng)今數(shù)字化競爭日益激烈的市場環(huán)境下,數(shù)字官網(wǎng)承載著企業(yè)與用戶之間長期互動(dòng)和關(guān)系維護(hù)的重要職責(zé)。通過不斷優(yōu)化內(nèi)容、提升用戶體驗(yàn),數(shù)字官網(wǎng)能夠持續(xù)吸引潛在客戶,推動(dòng)轉(zhuǎn)化率的提升,并為企業(yè)積累寶貴的客戶資源和數(shù)據(jù)資產(chǎn),成為企業(yè)在數(shù)字時(shí)代不可或缺的戰(zhàn)略高地。
二、運(yùn)營主體責(zé)任不明
過去很多公司也曾搭建自己的官方網(wǎng)站,但最終都沒有給企業(yè)帶來任何的效果,所以現(xiàn)在提起數(shù)字官網(wǎng),很多人就覺得沒效果。究其根本原因是網(wǎng)站建成后,缺乏系統(tǒng)的運(yùn)營思路、缺乏專業(yè)的運(yùn)營人才來持續(xù)運(yùn)營。“ 建完即棄 ”在很多企業(yè)中普遍存在,導(dǎo)致官網(wǎng)淪為一種形式主義的存在。
在實(shí)際操作中,企業(yè)官網(wǎng)的管理運(yùn)營權(quán)限常常處于一種模糊狀態(tài)。有的企業(yè)將其交由行政辦公室負(fù)責(zé),有的則交給網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部管理。看似各有道理,但實(shí)際上都未能真正發(fā)揮出官網(wǎng)應(yīng)有的作用。行政辦公室雖然有一定的撰寫文章能力,但他們通常并不具備專業(yè)的文案撰寫能力,不懂網(wǎng)絡(luò)營銷,不懂網(wǎng)絡(luò)營銷技巧,他們所發(fā)布的文章多是假大空、不痛不癢的新聞稿,大多流于表面,內(nèi)容空洞、缺乏深度,只是為了完成任務(wù)而發(fā)布,甚至只是在網(wǎng)站上“充個(gè)數(shù)”,因此在內(nèi)容創(chuàng)作上顯得力不從心。一旦工作繁忙,這些內(nèi)容就很少被更新,甚至長時(shí)間無人問津,導(dǎo)致網(wǎng)站信息嚴(yán)重滯后,有些內(nèi)容甚至還是五六年以前的。
另一方面,如果將官網(wǎng)交由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部來運(yùn)營,情況也并不理想。技術(shù)部門的人員雖然精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和服務(wù)器維護(hù),能夠確保網(wǎng)站正常運(yùn)行、頁面加載順暢,他們更關(guān)注的是網(wǎng)站的技術(shù)穩(wěn)定性,但他們往往對(duì)內(nèi)容策劃和文案寫作缺乏經(jīng)驗(yàn),他們也不懂企業(yè)的業(yè)務(wù),不懂內(nèi)容的傳播價(jià)值和用戶體驗(yàn)。結(jié)果就是網(wǎng)站雖然能正常打開,但內(nèi)容卻枯燥乏味,缺乏吸引力,無法有效傳遞企業(yè)的品牌形象和核心價(jià)值。 正是由于這些原因,很多企業(yè)的官網(wǎng)逐漸被邊緣化,成為了擺設(shè),失去了其原本應(yīng)該具備的宣傳、展示和溝通、營銷獲客功能。
三、沒有專業(yè)的運(yùn)營人才
說到官網(wǎng)運(yùn)營,老板最頭疼的問題莫過于缺乏專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的人才。在如今這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)想要做好官網(wǎng)運(yùn)營,不僅需要懂技術(shù)的人員,還要懂公司業(yè)務(wù)、具備優(yōu)秀文案撰寫能力,但現(xiàn)實(shí)中,招一個(gè)懂技術(shù)的吧,往往不會(huì)寫文案;招一個(gè)會(huì)寫文案的吧,又不懂SEO優(yōu)化;好不容易找到一個(gè)既懂技術(shù)又能寫文案的全才,卻發(fā)現(xiàn)薪資成本實(shí)在太高,根本承擔(dān)不起!
尤其是在一些小縣城的企業(yè),情況更是雪上加霜。因?yàn)檫@些地方本身就很難吸引到優(yōu)秀的人才,而外地的優(yōu)秀人才也大多不愿意來到小縣城發(fā)展。即便有少數(shù)人愿意過來,他們也往往更傾向于選擇待遇更好、發(fā)展前景更廣闊的公司,而小縣城的小企業(yè)顯然無法滿足他們的期望。
傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)平均薪資比業(yè)務(wù)部門低30%,但工作強(qiáng)度卻高出兩倍不止。 更令人感到無奈的是,73%的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)中只有1到2個(gè)人,他們不僅要負(fù)責(zé)公眾號(hào)的日常運(yùn)營,還要關(guān)注抖音等短視頻平臺(tái)的推廣與互動(dòng),甚至還要兼顧官網(wǎng)的內(nèi)容更新和維護(hù)。結(jié)果往往是官網(wǎng)被忽視,淪為一個(gè)擺設(shè),根本沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
數(shù)字官網(wǎng)運(yùn)營是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它不僅僅是一個(gè)網(wǎng)站的存在,而是企業(yè)品牌展示、客戶溝通和轉(zhuǎn)化的重要渠道。然而,很多企業(yè)要么舍不得在官網(wǎng)運(yùn)營上投入足夠的資源,要么用人不當(dāng),導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)營效果大打折扣。最終的結(jié)果就是,企業(yè)花了錢,卻沒有得到應(yīng)有的回報(bào),只能自己承受這一切帶來的后果。
四、沒有足夠的預(yù)算
說到資源投入,老板們的心態(tài)其實(shí)更加復(fù)雜。官網(wǎng)建起來了,卻沒有相應(yīng)的預(yù)算支持,也不愿意去投放搜索引擎推廣(SEM),結(jié)果就是官網(wǎng)的流量增長緩慢,效果遲遲顯現(xiàn)不出來。于是,每天都會(huì)不斷地盯著數(shù)字營銷專員,問今天訪問量是多少?怎么這么少?為什么沒人來訪問?什么時(shí)候才能有詢盤?這樣下去真的撐不住了,焦慮的情緒不斷累積,讓人喘不過氣來。
這個(gè)時(shí)候,老板們又開始糾結(jié):投錢吧,又擔(dān)心錢打水漂,怕花了錢沒效果;不投吧,又覺得這樣下去肯定不行。因此,很多老板在資金投入上進(jìn)退兩難,拿不定主意。
五、外行指導(dǎo)內(nèi)行
更糟糕的是,很多老板缺乏數(shù)字官網(wǎng)營銷的專業(yè)認(rèn)知,卻總是以“外行指導(dǎo)內(nèi)行”的方式來管理網(wǎng)站運(yùn)營工作。他們沒有真正理解數(shù)字營銷的復(fù)雜性和長期性,也不具備足夠的專業(yè)知識(shí)去判斷運(yùn)營工作的成效。因此,當(dāng)他們看不到明顯的成果時(shí),往往容易將情緒發(fā)泄到網(wǎng)站運(yùn)營人員身上,動(dòng)輒抱怨、責(zé)怪,甚至頻繁更換團(tuán)隊(duì)成員。而一旦換了人,整個(gè)營銷的思路也隨之改變,就導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)陷入一種混亂和低效的狀態(tài)。 在這種情況下,不僅無法形成一個(gè)系統(tǒng)而有效的營銷策略,反而讓原本可以慢慢積累的成果變得更加遙不可及。
數(shù)字官網(wǎng)的建設(shè)與運(yùn)營是一種“慢性子”的工作,它不像直播或者短期促銷活動(dòng)那樣能夠立刻看到效果。它的價(jià)值需要時(shí)間去沉淀,需要持續(xù)不斷地優(yōu)化和調(diào)整,才能逐漸顯現(xiàn)出真正的成效。然而,企業(yè)主們往往缺乏耐心,不愿意等待,也不愿意投入,他們總是擔(dān)心失敗,害怕投入沒有回報(bào)。最終,他們陷入了“越不做越怕,越怕越不做”的惡性循環(huán),既錯(cuò)過了最佳的營銷時(shí)機(jī),也錯(cuò)失了提升品牌影響力和獲取客戶的重要機(jī)會(huì)。
作者簡介:
王欽老師是生意表達(dá)專家,有20年內(nèi)容營銷經(jīng)驗(yàn)。曾一篇文章幫企業(yè)帶來980萬元的銷售業(yè)績。現(xiàn)在專注外貿(mào)、機(jī)械制造、大健康行業(yè)LTD營銷,如有合作意向,需進(jìn)一步溝通、交流,請(qǐng)撥打鬼才老師電話13123944286或添加微信:neirongguicai。
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