現在企業級業務難做了。總體經濟形勢太差了，企業業務“在線化 智能化 ”是個必然趨勢！

因為疫情，線下業務塊完犢子了 ，所有業務現在都得線下結合線上，往線上轉，各行各業，都是在各種裁人，大公司會越來越小，專業細分的公司未來越來越多。

在這種背景下，LTD占有了，概念宣傳上的優勢，仿佛貌似救世主，實施和運營踐行上LTD就是白米飯（剛需），管用不貴，想要吃胖要有栽樹的心態，堅持腳踏實地，一步一個腳印運營官網，一點點將線下業務，向線上（官網）遷移，踐行LTD（lead to deal)從引導官網轉化的邏輯，官網形成線上企業統一服務界面。

我感覺行業都有這么個趨勢 ，重資產是大型企業運營。業務有規模化效應， 還是很賺錢的。但是,SaaS線上細分業務領域 ，將出現各種如LTD創始人(許遠東先生）這樣的優秀企業家。

之前，線上SaaS業務，基本都是創業企業toVC，國資企業 to Leader，但這種模式不健康。它們都不是市場化的玩法 ，關系型的業務。不基于用戶價值創造或滿足具體需求的商業都是泡沫。

“中國SaaS市場企業用戶數量已經達到了915萬家，占全國法人數量的43%；其中SaaS產品的付費用戶數量已經到達102萬家，占比為11%。”

LTD 或許必定就是中國原生的saleforce ，雖然看起來，完全的不像。

數字化官網SaaS模式交付服務，SaaS天然就具備了強大的后端能力，從而不需要額外配置后端開發人員、購置服務器、部署程序等，平時的運行維護也不用擔心。這一SAAS 企業一旦全面接受，“后端開發人員、購置服務器、部署程序等，平時的運行維護”成本與支出就沒有了。

“如果網站部署在自行購買服務器上，很多時候需要專門的崗位配備來待命維護，否則網站一旦除了問題很長時間沒有恢復，可能就少了很多的生意機會。”

由其制造領域，對 客戶旅程 與 數據流設等數字化官網系統，反而比起自行部署來說，不管是提高服務器穩定性、規避內容合規風險等方面，都有優勢。

官網的SAAS化部署，數據私有，基于私有獨立域名和私有數據密鑰，從這個角度理解，LTD其實是帶功能的云計算服務。

“一套應用具備了前臺業務和后臺管理，并能完美地嵌入到官網中，同一個前臺、同一個后臺，不僅呈現上不會顯得割裂，后臺的數據也可以在不同應用之間復用。”這個是數字化官網SaaS的優勢，LTD天然是一體，不用分前中后。

“對于規模不是很大的企業，來實現一些不是極為復雜的業務流程時，使用數字化官網可能是一個更加便捷的選擇。”這應該就是LTD的目標客戶。

如果LTD 還是以搞定大客戶為目標的話，這個有點意思，大企業是在走這么個趨勢，內外部用戶平臺統一界面，呈現人事 、日常服務、日常宣傳 、銷售的各種功能“數字化官網系統也已經在API層面對接好一些市面比較常見的CRM、ERP等系統”而且LTD能提供API接口調用下面各種業務系統 這就把業務從上到下拎起來了,不局限于營銷功能。

其實，LTD不一定非要可著營銷部/市場部來 ，HR、行政、IT都可能是LTD潛在對接的對象，只要他們負責統一服務的網站平臺.

像LTD這個，事實已經是HUB了，那對接的流程就不會局限于營銷流程了，人事流程，IT服務流程都能對接...“一個數字化官網就是一個Hub（連接器），將系統內的和系統外的工具連接起來，讓每個工具成為營銷過程中的一個節點，構建出整個營銷流程，并將官網作為數據中心，把所有數據沉淀到官網這個后臺中。”沉淀的數據，也不局限于營銷。

LTD要突破“營銷職能”的局限，否則這只能讓人以為 ，LTD只能找市場營銷部做生意. 其實不一定 ,我已經遇到過好幾次IT總監跟我說 ,要統一企業服務界面了 ，這類人是LTD非常剛需的客戶。

所謂用戶是外部用戶 ，內部用戶今后也可以考慮起來 ，現在企業叫外部以客戶為中心，內部以員工用戶為中心 。社會外部有生態，大企業內部也有生態，成千上萬的人。

分享一個集團內部網站功能，  同樣LTD可以大有作為。

 基本所有的大企業每年都會在這上面的開發和維護上投入大量資金、人力、物力。